Framing, storytelling & beeldvorming

Ontwerp framing-strategie en -advies

Een framingstrategie biedt je een blauwdruk voor communicatie over je onderwerp.

Een framingstrategie biedt je een blauwdruk voor communicatie over je onderwerp.

Meer leren over framing?

Of dat nu over een nieuw pensioenstelsel gaat, een veranderde procedure binnen een bedrijf of over een maatschappelijk onderwerp zoals vuurwerk of demonstreren. Het geeft je heldere kaders zodat je consistent kunt communiceren en niet vatbaar bent voor verstorende frames van buitenaf: jij bepaalt wat je communiceert en op wat voor manier. Zo’n strategie houdt rekening met de framingdynamiek in de buitenwereld en maakt gebruik van de frames die al in het hoofd van je doelgroep zitten. Zo sluit je boodschap goed aan op hun belevingswereld en heb je meer impact met je woorden. 

Meer leren over framing?

Wat kan Taalstrategie voor je betekenen?

Zwarte lijnbord met twee lege pijlen die naar links en rechts wijzen op een witte achtergrond.

Ontwikkeling framingstrategie


Of het nou gaat om een idee, product of dienst, een beleidsstuk, visiedocument of campagne... welke woorden je kiest, doet ertoe.  Zeker als die boodschap via een scherm loopt in plaats van face-to-face. Er is een grotere kans op misverstanden en je hebt het minder snel door als de boodschap verkeerd (of: niet) aankomt. We gaan samen op zoek naar de juiste boodschap met de juiste taal. Via een strategiesessie neem ik je mee in de kunst van het framen en ontwikkelen daarna gezamenlijk een frame. In een dagdeel heb jij een frame voor je issue, dienst of product. Dat  krijg je uitgewerkt in een praktisch adviesrapport dat aan de basis kan staan voor alle communicatie. Ook kan er worden meegedacht en meegeschreven in de uitwerking van het frame.

Spraakballonpictogram met drie horizontale lijnen op een witte achtergrond

Framingadvies: scherpe reflectie en (mee)schrijven

Is er al een bestaande tekst of is er behoefte aan een reflectie op een bepaalde framingdynamiek? Dan kan ik hier op reflecteren en dit omzetten in concreet advies. Zo beoordeelden we de stukken uit een rechtszaak tussen twee ondernemers op de impact van de framing in deze zaak. En scherpten we de teksten aan van een organisatie die zich bezighoudt met groene innovatie. We schreven mee aan diverse opiniestukken en reframeden een visiestuk over kinderopvang voor een brancheorganisatie. Wat voor stuk het ook is, met een framingbril op zie je altijd waar je scherpere keuzes kunt maken en waar je met een mooie metafoor of een beeldend woord de impact kunt vergroten. 

Zwart analoog klokpictogram met eenvoudige wijzers op een witte achtergrond.
Zwart locatiepin-icoon met een cirkelvormig midden op een witte achtergrond.

Deelnemers: 1-15

Tijdsinvestering: 1 dagdeel

Plaats: op locatie of online

Een nieuw frame ontwerpen

Een nieuw frame ontwerpen doe je altijd samen met een team vanuit de opdrachtgever. Ik gebruik in een strategiesessie een methodiek die steunt op framing, storytelling en narratieve ontwikkeling. We bevragen daarbij kritisch welke beelden, overtuigingen en ‘oude verhalen’ meespelen. De klant is onmisbaar tijdens dit proces als bron van kennis: enerzijds over de doelgroep, anderzijds over de organisatie zelf. In een sessie van een dagdeel (in overleg) ontwerpen we gezamenlijk een verhaal waar de vertellers zich in thuis kunnen voelen. Ook halen we alle tegenframes boven tafel: wat zijn nou de verhalen waar je last van hebt en hoe kun je daar het slimst mee omgaan?

Handleiding

Het resultaat van een strategiesessie is een handzaam rapport met duidelijke kaders en do’s en don’ts . Het is een handleiding die houvast biedt bij het framen, ook voor mensen die niet bij deze sessie aanwezig waren. Daarnaast kan ik meedenken met de praktische implementatie van het frame. Welke middelen ontwikkel je? En hoe komen die er uit te zien?

Een nieuw frame ontwerpen

Een nieuw frame ontwerpen, doen we altijd samen met een team vanuit de opdrachtgever. Wij hanteren in een strategiesessie een methodiek die steunt op framing, storytelling en narratieve ontwikkeling. We bevragen daarbij kritisch welke beelden, overtuigingen en ‘oude verhalen’ meespelen. De klant is onmisbaar tijdens dit proces als bron van kennis: enerzijds over de doelgroep, anderzijds over de organisatie zelf. In een sessie van een dagdeel (in overleg) ontwerpen we gezamenlijk een verhaal waar de vertellers zich in thuis kunnen voelen. Ook halen we alle tegenframes boven tafel: wat zijn nou de verhalen waar je last van hebt en hoe kun je daar het slimst mee omgaan?

Handleiding

Het resultaat van een strategiesessie is een handzaam rapport met duidelijke kaders en do’s en don’ts . Het is een handleiding die houvast biedt bij het framen, ook voor mensen die niet bij deze sessie aanwezig waren. Daarnaast kunnen we meedenken met de praktische implementatie van het frame. Welke middelen ontwikkel je? En hoe komen die er uit te zien?

Geïnteresseerd in een framingstrategie of -advies?

Leuk dat je interesse hebt! Bel Sarah gerust op +31 6 46 31 18 34, dan neem ik de tijd om met je mee te denken en je vragen te beantwoorden.


Komt dat niet uit? Laat hieronder je gegevens achter, dan bellen of mailen we op een later moment.

Contact Us